Les entreprises qui nous font confiance !
Décolletage Morel
Pour le décolletage Morel, la première année a été également portée sur la démarche commerciale, pour organiser et structurer le service afin de baisser le pourcentage des 2 premiers clients, ce qui a été fait de moitié tout en ayant une progression de 65% des autres clients sur 2 ans
La deuxième année a été plus un accompagnement sur le management, avec la mise en place de réunion de direction, de production et d’entretien individuel, ce qui nous a permis d’améliorer notre relation entre les managers
Pour finir la 3éme année est basée sur l’accompagnement du personnel de production, le suivi des plans de formation afin de monter en compétences l’ensemble du personnel, tout en ayant en mémoire les valeurs de l’entreprise que sont la flexibilité, la réactivité et le bien-être au travail
Le travail de DEFICO durant toutes ces années a été très bénéfique pour nos petites structures, ou nous manquons d’expérience dans ces domaines, de personnel qualifié et de temps pour suivre nos actions, cette nouvelle organisation nous a permis de nous structurer et d’être aujourd’hui autonome
Jean-Michel MEDIGUE- Dirigeant
MOREL DECOLLETAGE
Pour Morel, la première année a été également portée sur la démarche commerciale, pour organiser et structurer le service afin de baisser le pourcentage des 2 premiers clients, ce qui a été fait de moitié tout en ayant une progression de 65% des autres clients sur 2 ans
La deuxième année a été plus un accompagnement sur le management, avec la mise en place de réunion de direction, de production et d’entretien individuel, ce qui nous a permis d’améliorer notre relation entre les managers
Pour finir la 3éme année est basée sur l’accompagnement du personnel de production, le suivi des plans de formation afin de monter en compétences l’ensemble du personnel, tout en ayant en mémoire les valeurs de l’entreprise que sont la flexibilité, la réactivité et le bien-être au travail
Le travail de DEFICO durant toutes ces années a été très bénéfique pour nos petites structures, ou nous manquons d’expérience dans ces domaines, de personnel qualifié et de temps pour suivre nos actions, cette nouvelle organisation nous a permis de nous structurer et d’être aujourd’hui autonome
Jean-Michel MEDIGUE- Dirigeant
Feuvrier
L’accompagnement de notre service commercial par DEFI-CO, nous permet de mettre en place et de suivre des indicateurs d’efficacité, de progressions et de satisfaction.
Les commerciaux et le dirigeant ne se sentent plus seuls face à leur politique et leur stratégie
Fabien FEUVRIER- Dirigeant
Alutec
Nous recommandons le cabinet DEFI-CO pour sa compétence commerciale, sa disponibilité, son implication et dans les prestations proposées
Denis LARRUE- Directeur
Soudométal
Sylvie nous a permis de mettre une organisation commerciale directement en place au sein de notre entreprise. Elle nous a formé aux différentes techniques de prospection , elle nous a également appris les méthodes de prospection et les techniques de vente.
Cyril LAHAYE-Dirigeant
ADL Solutions
Mme Baron a mis tous les moyens de Defi-co pour réaliser un "focus marché" pour valider que notre logiciel était bien en adéquation avec les attentes de nos clients potentiels.
Cette étude a été rendue rapidement avec un état des lieux clair et précis. Puis des préconisations extraites d'enquêtes faites auprès de clients et de prospects.
Dubois nettoyage
Sylvie est une personne qui est à l’écoute, qui cerne les problèmes, trouve des solutions et qui est toujours disponible, ce qui est rare dans le monde actuel !
Encore un grand merci à Sylvie.
Nathalie BLANCHON- DIRIGEANTE
